IV Евразийский экономический форум, состоявшийся 26–27 июня 2025 года в Минске, объединил более 2,7 тысячи участников из 33 стран. Деловая программа включала более 30 тематических мероприятий: пленарных сессий, круглых столов и бизнес-диалогов, что сделало это событие крупнейшей площадкой для обсуждения кадровых вопросов в евразийском регионе.
Масштаб дискуссий
Круглый стол «Статистика ЕАЭС 2030: потенциал и перспективы применения искусственного интеллекта» стал одним из ключевых мероприятий форума. Участники обсудили укрепление цифрового и технологического потенциала статистической системы Евразийского экономического союза, что напрямую влияет на анализ рынка труда и планирование кадровой политики.
Представители стран ЕАЭС поделились конкретными показателями развития трудовых отношений. Беларусь продемонстрировала 15% рост эффективности кадровых процессов благодаря цифровизации, а Казахстан представил данные о 22% увеличении производительности труда в секторах с внедренными цифровыми технологиями.
Влияние искусственного интеллекта
Эксперты Конфедерации Профсоюзов представили расчеты, согласно которым внедрение ИИ может затронуть до 35% рабочих мест в странах ЕАЭС к 2030 году. При этом 60% из них потребуют существенной переподготовки, а 40% могут быть полностью автоматизированы.
Материал по теме: Когда роботы заменят курьеров: прогнозы для России и мира
Участники форума обсудили необходимость увеличения инвестиций в обучение цифровым навыкам на 300% по сравнению с текущим уровнем. Россия представила план подготовки 2,5 миллиона специалистов в области цифровых технологий до 2027 года, а Армения анонсировала программу переобучения 150 тысяч работников.
Единый рынок труда
По данным, представленным на форуме, внутренняя трудовая миграция в ЕАЭС выросла на 18% в 2024 году, составив 4,2 миллиона человек. Наибольший поток — 42% — направляется в Россию, 23% - в Казахстан, 20% - в Беларусь.
К 2025 году в рамках ЕАЭС достигнуто взаимное признание 127 профессиональных квалификаций, что на 35% больше показателя 2023 года. Планируется довести это число до 200 квалификаций к 2027 году.
Главная проблема — демография
Аналитики представили данные о том, что доля работников старше 50 лет в странах ЕАЭС составляет 31% и будет расти на 2,5% ежегодно. К 2030 году этот показатель может достичь 40%, что потребует пересмотра пенсионной и кадровой политики.
Доля молодых специалистов 18–25 лет в общей структуре занятости составляет лишь 12%, что критически мало для обеспечения инновационного развития. Кыргызстан представил программу привлечения 50 тысяч молодых специалистов в IT-сферу к 2026 году.
Цифровые платформы трудоустройства
Участники обсудили создание единой цифровой платформы трудоустройства ЕАЭС, которая должна объединить базы данных 5 стран союза и обеспечить доступ к 2,3 миллионам вакансий. Планируемый бюджет проекта составляет 45 миллионов долларов.
Пилотные проекты показали, что цифровые платформы сокращают время поиска работы на 40% и увеличивают точность подбора кандидатов на 65%. Беларусь достигла 78% успешности трудоустройства через цифровые каналы.
Расширение партнерств
Форум рассмотрел заявки от 8 стран на статус наблюдателя при ЕАЭС. Иран подтвердил готовность к обмену 15 тысячами специалистов ежегодно, а Монголия предложила программу стажировок для 3 тысяч молодых кадров.
Узбекистан, как страна-наблюдатель, представил инициативу по созданию 25 совместных образовательных программ с вузами ЕАЭС, рассчитанную на подготовку 8 тысяч специалистов в год.
Новые кадры
Страны ЕАЭС взяли обязательство увеличить совокупные расходы на развитие человеческого капитала до 4,5% ВВП к 2027 году — рост с текущих 3,1%. Общий объем инвестиций составит 180 миллиардов долларов за пятилетний период.
Бизнес-сообщество подтвердило готовность софинансировать кадровые программы в объеме 65 миллиардов долларов, что составляет 36% от общих инвестиций в развитие трудовых ресурсов.
Куда идем?
IV Евразийский экономический форум 2025 года установил амбициозные цели для кадровой политики ЕАЭС на период до 2030 года. Ключевые цифры включают подготовку 12 миллионов специалистов новых профессий, создание 450 центров переподготовки кадров и достижение 85% уровня цифровой грамотности работников.
Общий эффект от реализации кадровых инициатив оценивается в 2,3 триллиона долларов прироста совокупного ВВП стран ЕАЭС. Успех этих амбициозных планов потребует координации усилий всех участников и строгого мониторинга достижения промежуточных показателей на ежегодной основе.
Чтобы не пропустить новые статьи, подписывайтесь на наш Telegram-канал. Там только практика: кейсы, изменения рынков и HR-советы.
