У вас производство, склад или небольшое предприятие? Вы хотите масштабироваться? Тогда поиск и подбор линейного персонала — стратегия для вашего бизнеса. Грузчики, продавцы, операторы и упаковщики обеспечивают ежедневную работу компании. Их найм требует скорости и массового подхода. Разберем, где искать линейный персонал, какие инструменты работают в 2025 году и как избежать ошибок.
Как искать линейный персонал? ТОП-5 методов
1. Скорее всего, вам нужны не 2-3 сотрудника, а целый штат профессионалов. Найти квалифицированные кадры самостоятельно тяжело, поэтому многие компании прибегают к помощи кадровых агентств, таких как Laborplace. Передайте вопросы подбора персонала на аутсорс. Легко можно закрыть вакансии:
- Грузчиков, кладовщиков — для склада.
- Продавцов, кассиров — для ритейла.
- Операторов конвейера — для производства.
2. Базовый инструмент для самостоятельного подбора кадров — сайты и доски объявлений. На hh.ru, Avito и Яндекс.Работа можно найти миллион соискателей, автоматически фильтровать резюме по ключевым словам и рассылать шаблонные сообщения об этапах найма. Но линейный персонал хочет видеть в вакансиях четкие условия:
- График работы и перерывов.
- Требования к квалификации, опыту работы и водительским правам.
- Условия труда: питание, проживание и транспорт.
Пример. «Требуется упаковщик на кондитерскую фабрику xxx руб/час. Обучаем перед трудоустройством, предоставляем форму и транспорт от метро».
3. Каждый ваш потенциальный сотрудник имеет аккаунт в Telegram или ВКонтакте — воспользуйтесь этим. Напишите в региональные чаты с вакансиями и разместите видео с рабочим местом — это повысит доверие кандидатов.
4. Участвуйте в ярмарках вакансий, организованных центрами занятости. Все посетители таких мероприятий — заинтересованные в трудоустройстве люди, с которыми можно сразу поговорить, а не только оценивать “на бумаге”. Также хорошей идеей будет провести день открытых дверей — кандидатов познакомить с коллективом и показать рабочее место.
Кейс. Сеть супермаркетов нашла 10 грузчиков за неделю через городскую ярмарку труда.
5. Внедрите реферальную программу. Вы даете бонус за привлечение знакомых, увеличиваете лояльность сотрудников и получаете новых.
Как провести отбор линейного персонала?
Вы нашли 100 кандидатов, подходящих по вашим критериям? Приступайте ко второму этапу рекрутинга линейного персонала:
- Проведите массовые собеседования — оценивайте группы кандидатов, а не каждого в отдельности.
- Дайте тестовое задание — например, собрать коробку за 30 секунд для упаковщиков.
- Отправьте соискателей на пробную смену — проверьте навыки в реальных условиях.
Как снизить текучку?
- Честные условия — не скрывайте физическую нагрузку или график, сразу указывайте подробности в вакансии
- Узнайте, какие «плюшки» вы можете предложить: премии, бесплатное питание, проезд или проживание.
- Расскажите о возможностях карьерного роста — стать бригадиром или перейти в другой отдел.
Пример. Компания сократила текучку курьеров на 30%, добавив премии за перевыполнение плана.
Итог
Найм линейного персонала требует скорости и системного подхода. Используйте аутсорсинг для массового найма, соцсети для поиска в конкретном регионе и ярмарки вакансий для прямого контакта с кандидатами. Помните, что работники ценят прозрачность и справедливую оплату. Инвестируйте в условия труда — и ваши вакансии будут закрываться быстрее.
А чтобы не пропустить новые статьи о рекрутинге и кейсы, подписывайтесь на наш Telegram-канал.
