Вертикальный и горизонтальный карьерный рост — два направления развития сотрудников в компании. Вертикальный карьерный рост предполагает движением вверх по служебной лестнице — повышение должности и расширение ответственности. Горизонтальный — увеличение компетенций и опыта в том же уровне, переквалификация или смена ролей в пределах организации.
Для эффективного управления талантами важно понимать, что горизонтальное и вертикальное развитие карьеры взаимодополняют друг друга — они способствуют не только росту мотивации, но и повышению общей адаптивности и продуктивности команды.
Что такое вертикальная карьера
Вертикальный рост в карьере — это продвижение сотрудника на более высокую должность с расширением полномочий и ответственности, формированием новых компетенций и часто с увеличением зарплаты.
Факторы вертикального карьерного роста
- Результативность и достижения сотрудника.
- Наличие лидерских качеств.
- Навыки стратегического мышления и управления людьми.
Зачем руководителю поощрять восходящую карьеру
- Повысить статус и мотивацию сотрудника.
- Закрывать важнейшие управленческие позиции внутри компании.
- Строить устойчивую карьерную лестницу.
Что такое горизонтальная карьера
Горизонтальный рост в карьере — это развитие и расширение профессиональных навыков, смена функционала или отдела без изменения уровня должности. Горизонтальная карьера — это:
- Расширение навыков и компетенций.
- Освоение новых направлений работы.
- Работа на параллельных должностях с сопоставимым уровнем ответственности.
Преимущества горизонтального карьерного роста
- Увеличения компетентности и универсализации специалиста.
- Повышение вовлеченности и интереса благодаря новым задачам.
- Возможность избежать «выгорания» и рутины.
Вертикальная и горизонтальная карьера: сравнительный анализ
Как сочетать вертикальный и горизонтальный карьерный рост в компании
- Дифференцируйте карьерные пути: для разных сотрудников предлагайте управленческие или профессиональные варианты развития.
- Поддерживайте горизонтальную ротацию: это позволяет сотрудникам расширять экспертизу и сохранять вовлеченность.
- Создавайте индивидуальные планы развития: для значимых позиций формируйте кадровый резерв с возможностями вертикального роста.
- Инвестируйте в обучение: горизонтальное развитие карьеры предполагает постоянный апгрейд навыков и переквалификацию.
- Используйте HR-аналитику: отслеживайте показатели вовлеченности и адаптации, чтобы корректировать стратегию карьерного развития.
Тренды карьеры 2025–2026
- Гибридные карьерные траектории: совмещение лидерского продвижения и развития универсальных компетенций.
- Digital skills как горизонтальный рост: освоение цифровых инструментов стало критически важным.
- Фокус на soft skills: вертикальный рост требует развития коммуникаций и управления командой.
- Карьерные платформы и внутренние маркетплейсы: помогают сотрудникам находить возможности и обмениваться опытом в компании.
Вертикальный и горизонтальный карьерный рост — не противопоставленные, а дополняющие пути развития сотрудников. Горизонтальная карьера — это инструмент сохранения мотивации и расширения профессионализма, тогда как вертикальный рост открывает дверь к управлению и стратегическим возможностям. Оптимальная HR-стратегия учитывает оба типа развития для устойчивого успеха компании и вовлеченности персонала.
Для самого быстрого и качественного найма обращайтесь в аутсорсинговую компанию Laborplace. Наши HR-специалисты обеспечат максимальную эффективность процессов подбора и развития персонала.
