В настоящее время экономика России сталкивается с серьезной нехваткой персонала: уровень безработицы достиг рекордно низких значений, а потребность в квалифицированных кадрах продолжает расти. Решение этой проблемы лежит в повышении производственной эффективности и модернизации бизнес-процессов. Нацпроект «Производительность труда» предоставляет предприятиям инструменты для оптимизации процессов и снижения издержек, а также для привлечения и удержания работников. В данной статье эксперты Laborplace рассматривают конкретные инструменты государственной программы и их влияние на отечественные компании в условиях нехватки персонала.
Причины кадрового голода
К 2024 году нехватка квалифицированных кадров стала важнейшей проблемой на рынка труда РФ. Согласно статистике Росстата, уровень безработицы в стране в 2024 году рекордно низкий - 3,1%. С одной стороны, это хороший знак, т.к. показывает высокую занятость населения, но с другой — создает трудности для бизнеса в поиске необходимых сотрудников.
Промышленные и производственные компании, а также организации в сфере услуг ощущают серьезный дефицит работников, что тормозит их развитие и расширение. Причины такой ситуации: демографический кризис и уход иностранных компаний, оставивших вакуум в ряде отраслей. Кроме того, многие специалисты стремятся работать в крупных городах, что приводит к кадровому дисбалансу в регионах.
Промышленные и производственные компании, а также организации в сфере услуг ощущают серьезный дефицит работников, что тормозит их развитие и расширение. Причины такой ситуации: демографический кризис и уход иностранных компаний, оставивших вакуум в ряде отраслей. Кроме того, многие специалисты стремятся работать в крупных городах, что приводит к кадровому дисбалансу в регионах.
Пути решения кадрового голода
Бережливое производство как инструмент борьбы с кадровым кризисом
На фоне существующих вызовов главным решением для российских компаний стало участие в нацпроекте «Производительность труда», который стартовал в 2018 году. Основная цель этого проекта — повышение эффективности предприятий с помощью внедрение принципов бережливого производства. За это время более 6,5 тысяч предприятий по всей стране усовершенствовали процессы и интегрировали новые инструменты и методы, что обеспечило сокращение издержек и повышение производительности без расширения штата.
Одним из основных инструментов нацпроекта является Федеральный центр компетенций (ФЦК), который оказывает помощь предприятиям в адаптации их бизнес-процессов.
Специалисты ФЦК проводят консультации и учат сотрудников методам управления производством, способствующим оптимизации внутренних процессов.
Примером успешного сотрудничества с ФЦК является завод по производству промышленного оборудования в Ульяновской области. Завод внедрил новые системы управления производством, увеличив тем самым производительность на 30%. Это дало возможность выполнить дополнительные заказы без увеличения штата сотрудников, что стало чрезвычайно важным в условиях дефицита кадров.
Примером успешного сотрудничества с ФЦК является завод по производству промышленного оборудования в Ульяновской области. Завод внедрил новые системы управления производством, увеличив тем самым производительность на 30%. Это дало возможность выполнить дополнительные заказы без увеличения штата сотрудников, что стало чрезвычайно важным в условиях дефицита кадров.
Цифровизация как новая возможность для бизнеса
Значимым аспектом национального проекта «Производительность труда» является внедрение цифровых решений. В 2022 году произошел запуск платформы Эффективность.рф, предоставляющей предприятиям доступ к отечественному ПО для автоматизации бизнес-процессов.
В ситуации нехватки кадров цифровизация помогает перераспределить рабочую нагрузку и сфокусировать внимание на главных задачах.
Например, у одного из производителей сельхозтехники в Татарстане была проблема: производственные мощности работали на пределе. Но в результате внедрения систем автоматизированного управления и других цифровых решений, предложенных на платформе Эффективность.рф, предприятие оптимизировало работу станков и перераспределило задачи между работниками. Благодаря этому скорость выпуска каждой единицы продукции увеличилась на 15%, что позволило предприятию взять дополнительные заказы без увеличения штата.
На платформе Эффективность.рф в настоящее время зарегистрировано свыше 3200 компаний, что подчеркивает увеличивающийся интерес бизнеса к цифровым решениям. Использование современных технологий способствует снижению зависимости от человеческого фактора и предоставляет предприятиям необходимую гибкость в условиях нехватки специалистов.
На платформе Эффективность.рф в настоящее время зарегистрировано свыше 3200 компаний, что подчеркивает увеличивающийся интерес бизнеса к цифровым решениям. Использование современных технологий способствует снижению зависимости от человеческого фактора и предоставляет предприятиям необходимую гибкость в условиях нехватки специалистов.
Финансовая поддержка и модернизация
Модернизация производства требует значительных финансовых вложений, особенно для предприятий в регионах. В рамках национального проекта «Производительность труда» предприятия могут получать льготные займы от Фонда развития промышленности (ФРП) по ставке всего 1%. Эта мера значительно облегчает финансовую нагрузку, позволяя компаниям обновлять оборудование и улучшать производственные мощности.
Одним из успешных примеров получения льготного займа от Фонда развития промышленности (ФРП) является предприятие из Воронежской области, занимающееся производством стройматериалов. Благодаря займу компания модернизировала оборудование и вышло на новые рынки, значительно увеличив объемы производства. В результате, в 2023 года компания не только сохранила рабочие места, но и создала новые, повысив производительность на 25%.
На 2024 год около 865 предприятий получили льготные займы на общую сумму около 23 миллиардов рублей.
Одним из успешных примеров получения льготного займа от Фонда развития промышленности (ФРП) является предприятие из Воронежской области, занимающееся производством стройматериалов. Благодаря займу компания модернизировала оборудование и вышло на новые рынки, значительно увеличив объемы производства. В результате, в 2023 года компания не только сохранила рабочие места, но и создала новые, повысив производительность на 25%.
На 2024 год около 865 предприятий получили льготные займы на общую сумму около 23 миллиардов рублей.
Программа «Лидеры производительности»
Важной составляющей национального проекта выступает программа «Лидеры производительности», нацеленная на подготовку высококвалифицированных руководителей. Екатерина Гришина, директор Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ) Минэкономразвития России и руководитель программы, сообщала, что благодаря данной программе было обучено около 10 тыс. управленцев. Программа акцентирует внимание на развитии компетенций по управлению персоналом.
«Участники программы получают практические знания и инструменты для улучшения стратегии рекрутинга, а также для развития систем адаптации, обучения и наставничества на производстве», — отметила Екатерина Гришина. «Примерно 60% компаний, участвующих в программе, уже начали внедрять эти практики».
Одним из примеров успешного применения программы является предприятие по производству спецодежды «Исток-Пром» из Ивановской области. Оно смогло решить вопрос недостатка специалистов, привлекая соискателей без соответствующего опыта, таких как повара и парикмахеры. Разработанная система наставничества позволила переобучать новых работников непосредственно на производстве.
Еще один пример - строительная компания «Петон Констракшн» из Башкирии. Усовершенствовав свою кадровую стратегию, компания удвоила производительность.
«Потребность в персонале была удовлетворена за счет аутстаффинговых компаний и привлечения рабочих из СНГ. На строительных площадках внедрена система наставничества, кроме того был создан учебный полигон для подготовки специалистов требуемых строительных профессий, — отметила руководитель программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».
«Участники программы получают практические знания и инструменты для улучшения стратегии рекрутинга, а также для развития систем адаптации, обучения и наставничества на производстве», — отметила Екатерина Гришина. «Примерно 60% компаний, участвующих в программе, уже начали внедрять эти практики».
Одним из примеров успешного применения программы является предприятие по производству спецодежды «Исток-Пром» из Ивановской области. Оно смогло решить вопрос недостатка специалистов, привлекая соискателей без соответствующего опыта, таких как повара и парикмахеры. Разработанная система наставничества позволила переобучать новых работников непосредственно на производстве.
Еще один пример - строительная компания «Петон Констракшн» из Башкирии. Усовершенствовав свою кадровую стратегию, компания удвоила производительность.
«Потребность в персонале была удовлетворена за счет аутстаффинговых компаний и привлечения рабочих из СНГ. На строительных площадках внедрена система наставничества, кроме того был создан учебный полигон для подготовки специалистов требуемых строительных профессий, — отметила руководитель программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности».
Для регионов и бизнеса
Национальный проект «Производительность труда» главным образом нацелен на крупные компании, однако он приносит значительные преимущества и для малого и среднего бизнеса. Для компаний из регионов в приоритете модернизация процессов на производстве и повышение квалификации работников. Участвуя в этом проекте, компании могут обучать работников и нанимать новых сотрудников благодаря доступу к образовательным программам.
Для многих компаний на региональном уровне модернизация и обучение персонала выступили решающими факторами их успешного развития.
Примером может служить небольшая пекарня в Калужской области, которая, участвуя в проекте, оптимизировала производственные процессы, внедрила современные технологии выпечки и обновила оборудование. Эти изменения позволили снизить издержки на производство и увеличить объем выпускаемой продукции. Итогом стало расширение деятельность в соседние регионы, найм новых работников и ощутимый рост прибыли.
Как отметил Владислав Рылеев, генеральный директор кадрового маркетплейса Laborplace и представитель «Опоры России», в настоящее время в России существует серьезная проблема с нехваткой рабочей силы, особенно в сфере рабочих профессий. Многие предприятия испытывают дефицит таких специалистов, как разнорабочие, монтажники, токари и сварщики.
При этом, заработные платы в этих профессиях могут достигать 500 тысяч, в условиях отсутствия конкуренции. Одним из путей решения этой проблемы является объединение всех запросов работодателей и предложений от аутсорсинговых компаний на одной платформе — кадровом маркетплейсе. Благодаря этому, все участники могут в кратчайшие сроки решить вопрос нехватки кадров.
Как отметил Владислав Рылеев, генеральный директор кадрового маркетплейса Laborplace и представитель «Опоры России», в настоящее время в России существует серьезная проблема с нехваткой рабочей силы, особенно в сфере рабочих профессий. Многие предприятия испытывают дефицит таких специалистов, как разнорабочие, монтажники, токари и сварщики.
При этом, заработные платы в этих профессиях могут достигать 500 тысяч, в условиях отсутствия конкуренции. Одним из путей решения этой проблемы является объединение всех запросов работодателей и предложений от аутсорсинговых компаний на одной платформе — кадровом маркетплейсе. Благодаря этому, все участники могут в кратчайшие сроки решить вопрос нехватки кадров.
Также популярность набирает новый тренд — создание условий для рабочего персонала.
«Будущие сотрудники смотрят, как и представители высококвалифицированных профессий стали обращать внимание на дополнительные привилегии — питание, развитая инфраструктура, страховка, проживание, отношения в коллективе и, безусловно, карьерный рост», — подчеркивает Владислав Рылеев.
Взгляд в будущее
На VI федеральном форуме «Производительность 360» было озвучено о расширении национального проекта «Производительность труда». Новый этап программы, названный «Эффективная и конкурентная экономика», планирует активное привлечение государственных компаний и социальных учреждений. Это нововведение способствует существенному увеличению количества участников и повышению эффективности реализуемых мероприятий.
В дальнейшем планируется, что нацпроект задействует не только производственные компании, но и сектор услуг, что сделает его более универсальным и поможет решить проблему кадрового голода в разных отраслях экономики. Особое внимание будет уделено малым и средним предприятиям, которые играют важную роль в экономическом развитии регионов.
В дальнейшем планируется, что нацпроект задействует не только производственные компании, но и сектор услуг, что сделает его более универсальным и поможет решить проблему кадрового голода в разных отраслях экономики. Особое внимание будет уделено малым и средним предприятиям, которые играют важную роль в экономическом развитии регионов.
По прогнозам, к 2025 году более 10 тысяч компаний примут участие в национальном проекте, что должно способствовать росту экономики страны и уменьшению напряженности на рынке труда.
Нацпроект «Производительность труда» - это важнейший инструмент для компаний России в условиях нехватки кадров. Оптимизация производственных процессов, внедрение цифровых решений и поддержка модернизации производственных предприятий помогают бизнесу выживать в условиях дефицита кадров и увеличивать конкурентоспособность. В ситуации нехватки квалифицированных специалистов именно увеличение эффективности является главным фактором для устойчивого роста предприятий.
